傳承品牌策劃有限公司

熱線電話
400-0931-731

簡要說明

  以價值觀為核心,為經投集團構建整套企業文化,統一員工思想,明確企業發展方向,增強了員工的自豪感。  

項目背景

  常德經投集團前身為常德市經濟建設投資公司,成立于1992年。為適應新時期經濟社會發展,2008年5月,市委、市政府對原公司進行改制,組建常德市經濟建設投資集團有限公司,屬國有獨資中Ⅰ型企業。目前,公司注冊資本6億元,資產總額287億元,下屬公司15家,主要負責城建項目投融資建設、城市土地整理儲備、國有資產經營管理。
  多年來,公司堅持規范化管理,制定完善了各類制度,業務持續增長,經營范圍由以房地產、酒店資產經營、城市公交運營為主的城市基礎設施建設,擴展到水利投資、旅游開發、城際鐵路、商業銀行及醫療衛生等領域,使公司成為具有較強經濟實力和可持續發展能力的市場主體。
  隨著企業的高速發展,下屬公司及員工數量的增加,企業迫切需要一整體完善的企業文化體系,以統一員工思想,制定行為標準,并保持企業長期健康的發展。

作業思路

  企業文化不僅僅是紙面上的文字,對于經投而言,需要一整套可以有效實施的文化體系,讓集團上下能夠在統一價值觀的引導下,形成優秀的文化氛圍,推動企業健康成長。傳承品牌項目組在接到作業任務后,沒有閉門造車,沒有按照常規項目撰寫廣而告之的廣普型文字,而是從企業需求的角度,深入研究如何將經投集團的企業文化建設成為具有經投特色的可實施性的文化體系。
  通過與集團決策層、管理層及員工進行層多次、多角度及多事例的溝通訪談,傳承項目組將經投集團的文化體系構建分為兩個層面,即企業陳述與行為標準。其中企業陳述是文化體系的綱領性指導文件,行為標準則是企業在核心業務領域的行為準則。
  通過對企業資料的深入分析,傳承提出常德經建投的價值觀是以“正確處理個人、企業與社會的關系”為基礎形成的體系。經過反復探討,我們以“德”為價值觀核心組成企業陳述體系,定義集團的愿景、經營思想、員工標準三大部分。企業陳述也是企業經營的基本哲學,將成為全體員工共同遵守的準則。
  在幫助經投集團建立整套的企業文化體系后,傳承又協助經投進行企業文化的導入及落地實施。通過一系列的工作,傳承讓整套文化體系成為全體員工判斷事物的基礎,企業文化體系已化為經投獨特的基因,協助企業長期健康的發展。
  打破傳統國有企業文化高高在上,無法執行的現狀,通過對企業的深入了解,傳承為經投集團制定了以價值觀為核心的企業文化體系。以價值觀為核心,能使企業文化具有堅強的核心同時更易于貫徹實施。
  從價值觀向外擴展為兩個部分:企業陳述、行為標準。兩個部分互為補充,形成一套完整的可以深入貫徹的企業文化體系。



相關案例

抢劫银行援彩金